Profile picture of Delphine Milleville 🐙
Delphine Milleville 🐙
La partenaire stratégico-créative des marques 🐙 | Co-fondatrice La Collab Belgium | + 17 ans de savoir-faire agence & annonceur au service de vos projets
Follow me
Generated by linktime
October 1, 2024
𝗟𝗲𝘀 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗻𝗲 𝗳𝗼𝗻𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝘁𝗼𝘂𝗷𝗼𝘂𝗿𝘀 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗶𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗮𝘂𝘅 𝗳𝗿𝗲𝗲𝗹𝗮𝗻𝗰𝗲𝘀, et c'est un vrai problème. Mais... je les comprends. Laissez-moi vous expliquer ⤵️ Récemment, une cliente me faisait part de son inquiétude alors qu'on discutait du potentiel recrutement d'un freelance : “𝐶𝑜𝑚𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑠𝑎𝑣𝑜𝑖𝑟 𝑠𝑖 𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑛𝑒 𝑚𝑒 𝑓𝑎𝑐𝑡𝑢𝑟𝑒 𝑝𝑎𝑠 3 ℎ𝑒𝑢𝑟𝑒𝑠 𝑎𝑙𝑜𝑟𝑠 𝑞𝑢’𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑛'𝑦 𝑝𝑎𝑠𝑠𝑒 𝑞𝑢𝑒 30 𝑚𝑖𝑛𝑢𝑡𝑒𝑠 ?” "𝐶𝑜𝑚𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑠𝑎𝑣𝑜𝑖𝑟 𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑣𝑎 𝑓𝑎𝑐𝑡𝑢𝑟𝑒𝑟 𝑗𝑢𝑠𝑡𝑒 ?" "𝐸𝑡 𝑝𝑙𝑢𝑠 𝑔𝑒́𝑛𝑒́𝑟𝑎𝑙𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡, 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑠𝑎𝑣𝑜𝑖𝑟 𝑠𝑖 𝑗𝑒 𝑝𝑒𝑢𝑥 𝑙𝑢𝑖 𝑓𝑎𝑖𝑟𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑓𝑖𝑎𝑛𝑐𝑒, 𝑎̀ 𝑐𝑒𝑡𝑡𝑒 𝑓𝑟𝑒𝑒𝑙𝑎𝑛𝑐𝑒 ?!" Cela soulève un constat : on fait moins confiance à un externe qu’un interne. Mais pourquoi ? ➜ Le process de recrutement est moins long et complexe pour un freelance que pour un salarié. La réassurance est moindre, alors qu’il peut être tout aussi minutieux. ➜ On suppose souvent que l’implication de l'externe est inférieur à celui d'un interne (parfois à tort, parfois à raison). ➜ Le client peut difficilement suivre les avancées et la qualité du travail en temps réel, ce manque de visibilité peut créer du stress voire de l'anxiété. ➜ Beaucoup de clients ont déjà connu de mauvaises expériences avec un externe ou une agence : ghosting, manque de communication, incompréhensions, travail bâclé, voire même arnaque ! Attention, ce manque de confiance n'est pas infondé. Au contraire, on ne peut jamais savoir à quoi s'attendre ! Le risque est réel : temps perdu, perte financière, manque à gagner, réputation entachée... Mes solutions pour vous limiter ces risques et éviter cela : ➩ Assurer un maximum ses arrières en cernant le mieux possible les freelances via un bon briefing, des questions ciblées, etc. ➩ Laisser faire ceux qui savent le mieux faire, comme les experts RH qui maîtrisent les particularités du freelancing (coucou Pauline Christ (Mouty)) ➩ Cultiver un bon réseau de partenaires, comme LA COLLAB où les experts sont triés sur le volet. Parce que faire le bon choix de prestataires est toujours extrêmement important et mérite qu'on y passe le temps nécessaire. Eh, nous aussi on a une réputation à tenir, hein ✨ Vous comprenez les inquiétudes de ma cliente ?
Stay updated
Subscribe to receive my future LinkedIn posts in your mailbox.

By clicking "Subscribe", you agree to receive emails from linktime.co.
You can unsubscribe at any time.

October 1, 2024
Ça y est, c’est officiel : on lance (enfin) La Collab Belgium et j’en suis très émue 🥹 Après plus d’un an de travail acharné, je suis fière de pouvoir vous annoncer le lancement officiel de notre antenne belge. J’ai commencé à vous en parler il y a quelques mois. Et même si nous étions déjà actifs depuis un bout de temps grâce aux premiers clients et freelances qui ont choisi de nous faire confiance... Aujourd’hui, c'est l'heure de sortir de l’ombre 😁 La toute première entreprise collective d’experts indépendants créée en 2015 à Toulouse débarque donc officiellement en Belgique ! LA COLLAB, ce sont des freelances spécialisés dans les métiers du marketing et de la communication. Ce modèle innovant crée une valeur réelle pour les clients : ✅ Nous leur offrons un travail agile, pro et sécurisé ✅ selon une structure et des méthodes éprouvées ✅ à travers un large panel d’expertises métiers pour répondre à l’ensemble de leurs besoins Merci à Laura et Célia, les fondatrices de La Collab France, j’espère que je serai à la hauteur de la confiance que vous m’accordez ! Merci également à nos clients de la première heure qui ont osé nous suivre dans cette folle aventure. Bravo d’avoir eu l’audace de faire confiance à cet OVNI de la communication et du marketing en Belgique 😉 Freelances, entreprises, venez rejoindre cette révolution collective pour un partenariat qui fera la différence ! Je vous explique TOUT dans cette vidéo 🎥 Longue vie à La Collab 🙌
39 comments
May 16, 2024
Prendre des vacances en freelance ? Mission impossible ? 😎 🎵 𝑇𝑖𝑛, 𝑡𝑖𝑛, 𝑡𝑖𝑛 𝑡𝑖𝑛 𝑡𝑖𝑛, 𝑡𝑖𝑛, 𝑡𝑖𝑛 𝑡𝑖𝑛 𝑡𝑖𝑛, 𝑡𝑖𝑛... 🎶 (Oui, c'est la musique de mission impossible. Je sais, à l'écrit ça rend un peu moins bien, mais que voulez-vous.) L’été approche et le débat est lancé : est-ce possible pour un freelance de vraiment décrocher ?! Pendant que certains s'accordent un ou deux mois de repos, moi, je confesse... prendre deux semaines complètes, je ne l'ai jamais fait. Et vous ? (répondez franchement svp, on est entre nous, on se soutient 🤓) On a tous besoin de ces petits breaks, quelques jours ici et là, mais les vraies vacances semblent être un luxe que les freelances ne peuvent pas toujours se permettre. Pourtant, être freelance n'est pas synonyme de disponibilité permanente. On se retrouve souvent sollicités, surtout l'été, quand les entreprises tournent au ralenti et que les ressources manquent. C’est là qu’on doit jongler, trouver cet équilibre précaire entre se ressourcer et répondre présent. Alors, comment on fait ? Honnêtement, je n'ai pas de recette miracle pour poser un « out of office » sans remords. Par contre, je suis toute ouïe si vous avez des conseils à partager ! 📝 Je sais que mon planning est tributaire des campagnes et des agendas de mes clients. Il faut anticiper, ne pas attendre d'être à bout. Rester efficace et créatif, c’est aussi savoir mettre son cerveau en veille par moments. On parle souvent de l'autonomie en freelance, mais rarement de la capacité à se ménager des vraies pauses. Alors, cette idée de vacances, c'est vraiment un truc de salarié ou juste une question de gestion ? 🤔 Freelances, votre expérience m’intéresse : comment gérez-vous vos congés ? Partagez vos stratégies pour garder la tête hors de l'eau tout en vous accordant le repos bien mérité ↯
23 comments
June 21, 2024
L'autre jour, un collègue freelance m'a dit que toute son équipe (chez le client) était à un team building. Sans lui 😳 Il n’a pas été convié... Alors que son travail est très apprécié ! Vous invitez vos freelances à vos événements d'entreprise, vous ? Et vous consultants indépendants, vous êtes conviés aux dîners de Noël, team building et autres afterworks ? 👀 En tout cas, beaucoup sont oubliés des événements internes...  C'est bien dommage.  Et pas juste parce qu'on aime faire la fête ! Il est grand temps de transformer la gestion des freelances en entreprise. Pourquoi ? C'est simple : parce qu’ils sont de véritables ressources humaines, capables d’apporter une valeur ajoutée immense, encore trop souvent sous-exploitée. Comment ? C'est aussi simple : en les plaçant au cœur de la stratégie RH, bien loin des achats où ils se retrouvent traditionnellement. Et ça porte un nom : le Total Talent Management. L'intégration efficace des freelances accroît fortement l'innovation et la productivité interne. Ce n’est pas moi qui le dit, c’est la science ! Pas besoin de le voir pour le croire, tous ceux qui ont essayé ont adopté cette approche. Hélas, la réalité n'est pas toujours rose : quand ils arrivent en terrain inconnu, ces talents externes peuvent se sentir isolés, perçus comme des outsiders surpayés, ce qui peut créer des tensions plutôt que des synergies. Pas dingue, on est d'accord... Avec le TTM, c’est possible de changer la donne. En créant un environnement où les freelances sont visibles, valorisés et intégrés.  Construire des ponts, pas seulement remplir des postes.  Mettre en place des stratégies de "fertilisation croisée". Exploiter leur fraîcheur et leur perspective extérieure. Enrichir les projets et stimuler l'innovation. Pensez-y : chaque freelance pourrait être un catalyseur qui propulse votre entreprise vers de nouveaux horizons.  Ne les laissez pas être des ombres passagères.  Investissez dans leur intégration. Misez sur leur fidélisation pour renforcer votre culture d'entreprise et votre output. Vous pouvez faire de vos freelances une force intégrée et dynamique. Alors au prochain team building, pensez à eux ! Parce que c'est aussi ça, le futur du travail. Allez voir le travail de Samuel Durand sur les sujets du future of work d'ailleurs, je vous le recommande ! PS : la gestion des freelances n'est qu'une partie du TTM. C'est avant tout une approche plus "holistique" de la gestion des talents sur le long terme, basée sur les besoins réels de l'entreprise. Et parmi les différents éléments il y a bien sûr la gestion des forces externes, donc les freelances. ____ Votre avis sur le TTM ? Je vous mets des liens d'articles sur le sujet en commentaire 👇 #TotalTalentManagement #FuturOfWork #InnovationRH
22 comments
May 23, 2024