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Delphine Milleville 🐙
La partenaire stratĂ©gico-crĂ©ative des marques 🐙 | Co-fondatrice La Collab Belgium | + 17 ans de savoir-faire agence & annonceur au service de vos projets
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March 20, 2025
92m.  (Et non, rien Ă  voir avec l'autre blondinet mĂ©galo pour une fois) 92m, c'est l'Ă©quivalent de la quantitĂ© de contenus que nous scrollons chaque jour sur nos tĂ©lĂ©phone. Soit la taille de la statue de la libertĂ© ! Alors, comment faire pour que votre marque sorte du lot et capte l’attention sur ces fameux 92 mĂštres quotidiens ? Fin fĂ©vrier, j'ai participĂ© au workshop "Branding in Action" organisĂ© par la BMMA - Belgian Management and Marketing Association. Ça reste prĂ©cieux d’échanger avec des experts du secteur, surtout quand c’est mon sujet de prĂ©dilection. Une marque pertinente ne peut pas se permettre d’ĂȘtre figĂ©e. Elle doit savoir Ă©voluer, se remettre en question et s’adapter continuellement. Je l’ai observĂ© en accompagnant mes clients sur leur stratĂ©gie et leur branding ces derniĂšres annĂ©es. Et je confirme : le rebranding, c'est (tellement) plus que changer de logo. C’est redĂ©finir l'essence mĂȘme de ce qu'on incarne, ce qu'on apporte vraiment au consommateur. Alors, c’est quand le bon moment pour repenser votre marque ? Si vos ambitions ont filĂ© Ă  toute vitesse pendant que votre image est restĂ©e sur la ligne de dĂ©part, c’est peut-ĂȘtre maintenant. Un rebranding, c’est bien plus qu’un coup de peinture : c’est l’occasion de revisiter ce qui dĂ©finit votre marque et de montrer clairement ce que vous apportez d’unique Ă  vos clients. Avant de foncer, posez-vous ces questions : 👉 Qu’est-ce qui rend ce repositionnement essentiel aujourd’hui ? 👉 ConcrĂštement, comment va-t-il transformer l’expĂ©rience de vos clients ? 👉 Comment sert-il vos objectifs business Ă  long terme ? En bref, un rebranding peut tout changer
 
s’il accompagne une Ă©volution rĂ©elle de votre vision ou de votre marchĂ©. Si vous voulez un regard exigeant sur votre stratĂ©gie de marque ou simplement discuter de la bonne façon de rĂ©ussir votre rebranding, envoyez-moi un message. ____ Hello, moi c'est Delphine 👋 J'accompagne les PME & grands groupes dans leurs projets de conception et de gestion de campagnes de communication, de (re)branding et de stratĂ©gie de marque. Suivez-moi si ces sujets vous intĂ©ressent !
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March 20, 2025
Ça y est, c’est officiel : on lance (enfin) La Collab Belgium et j’en suis trĂšs Ă©mue đŸ„č AprĂšs plus d’un an de travail acharnĂ©, je suis fiĂšre de pouvoir vous annoncer le lancement officiel de notre antenne belge. J’ai commencĂ© Ă  vous en parler il y a quelques mois. Et mĂȘme si nous Ă©tions dĂ©jĂ  actifs depuis un bout de temps grĂące aux premiers clients et freelances qui ont choisi de nous faire confiance... Aujourd’hui, c'est l'heure de sortir de l’ombre 😁 La toute premiĂšre entreprise collective d’experts indĂ©pendants créée en 2015 Ă  Toulouse dĂ©barque donc officiellement en Belgique ! LA COLLAB, ce sont des freelances spĂ©cialisĂ©s dans les mĂ©tiers du marketing et de la communication. Ce modĂšle innovant crĂ©e une valeur rĂ©elle pour les clients : ✅ Nous leur offrons un travail agile, pro et sĂ©curisĂ© ✅ selon une structure et des mĂ©thodes Ă©prouvĂ©es ✅ Ă  travers un large panel d’expertises mĂ©tiers pour rĂ©pondre Ă  l’ensemble de leurs besoins Merci Ă  Laura et CĂ©lia, les fondatrices de La Collab France, j’espĂšre que je serai Ă  la hauteur de la confiance que vous m’accordez ! Merci Ă©galement Ă  nos clients de la premiĂšre heure qui ont osĂ© nous suivre dans cette folle aventure. Bravo d’avoir eu l’audace de faire confiance Ă  cet OVNI de la communication et du marketing en Belgique 😉 Freelances, entreprises, venez rejoindre cette rĂ©volution collective pour un partenariat qui fera la diffĂ©rence ! Je vous explique TOUT dans cette vidĂ©o đŸŽ„ Longue vie Ă  La Collab 🙌
39 comments
May 16, 2024
Prendre des vacances en freelance ? Mission impossible ? 😎 đŸŽ” 𝑇𝑖𝑛, 𝑡𝑖𝑛, 𝑡𝑖𝑛 𝑡𝑖𝑛 𝑡𝑖𝑛, 𝑡𝑖𝑛, 𝑡𝑖𝑛 𝑡𝑖𝑛 𝑡𝑖𝑛, 𝑡𝑖𝑛... đŸŽ¶ (Oui, c'est la musique de mission impossible. Je sais, Ă  l'Ă©crit ça rend un peu moins bien, mais que voulez-vous.) L’étĂ© approche et le dĂ©bat est lancĂ© : est-ce possible pour un freelance de vraiment dĂ©crocher ?! Pendant que certains s'accordent un ou deux mois de repos, moi, je confesse... prendre deux semaines complĂštes, je ne l'ai jamais fait. Et vous ? (rĂ©pondez franchement svp, on est entre nous, on se soutient đŸ€“) On a tous besoin de ces petits breaks, quelques jours ici et lĂ , mais les vraies vacances semblent ĂȘtre un luxe que les freelances ne peuvent pas toujours se permettre. Pourtant, ĂȘtre freelance n'est pas synonyme de disponibilitĂ© permanente. On se retrouve souvent sollicitĂ©s, surtout l'Ă©tĂ©, quand les entreprises tournent au ralenti et que les ressources manquent. C’est lĂ  qu’on doit jongler, trouver cet Ă©quilibre prĂ©caire entre se ressourcer et rĂ©pondre prĂ©sent. Alors, comment on fait ? HonnĂȘtement, je n'ai pas de recette miracle pour poser un « out of office » sans remords. Par contre, je suis toute ouĂŻe si vous avez des conseils Ă  partager ! 📝 Je sais que mon planning est tributaire des campagnes et des agendas de mes clients. Il faut anticiper, ne pas attendre d'ĂȘtre Ă  bout. Rester efficace et crĂ©atif, c’est aussi savoir mettre son cerveau en veille par moments. On parle souvent de l'autonomie en freelance, mais rarement de la capacitĂ© Ă  se mĂ©nager des vraies pauses. Alors, cette idĂ©e de vacances, c'est vraiment un truc de salariĂ© ou juste une question de gestion ? đŸ€” Freelances, votre expĂ©rience m’intĂ©resse : comment gĂ©rez-vous vos congĂ©s ? Partagez vos stratĂ©gies pour garder la tĂȘte hors de l'eau tout en vous accordant le repos bien mĂ©ritĂ© ↯
23 comments
June 21, 2024
L'autre jour, un collĂšgue freelance m'a dit que toute son Ă©quipe (chez le client) Ă©tait Ă  un team building. Sans lui 😳 Il n’a pas Ă©tĂ© conviĂ©... Alors que son travail est trĂšs apprĂ©ciĂ© ! Vous invitez vos freelances Ă  vos Ă©vĂ©nements d'entreprise, vous ? Et vous consultants indĂ©pendants, vous ĂȘtes conviĂ©s aux dĂźners de NoĂ«l, team building et autres afterworks ? 👀 En tout cas, beaucoup sont oubliĂ©s des Ă©vĂ©nements internes...  C'est bien dommage.  Et pas juste parce qu'on aime faire la fĂȘte ! Il est grand temps de transformer la gestion des freelances en entreprise. Pourquoi ? C'est simple : parce qu’ils sont de vĂ©ritables ressources humaines, capables d’apporter une valeur ajoutĂ©e immense, encore trop souvent sous-exploitĂ©e. Comment ? C'est aussi simple : en les plaçant au cƓur de la stratĂ©gie RH, bien loin des achats oĂč ils se retrouvent traditionnellement. Et ça porte un nom : le Total Talent Management. L'intĂ©gration efficace des freelances accroĂźt fortement l'innovation et la productivitĂ© interne. Ce n’est pas moi qui le dit, c’est la science ! Pas besoin de le voir pour le croire, tous ceux qui ont essayĂ© ont adoptĂ© cette approche. HĂ©las, la rĂ©alitĂ© n'est pas toujours rose : quand ils arrivent en terrain inconnu, ces talents externes peuvent se sentir isolĂ©s, perçus comme des outsiders surpayĂ©s, ce qui peut crĂ©er des tensions plutĂŽt que des synergies. Pas dingue, on est d'accord... Avec le TTM, c’est possible de changer la donne. En crĂ©ant un environnement oĂč les freelances sont visibles, valorisĂ©s et intĂ©grĂ©s.  Construire des ponts, pas seulement remplir des postes.  Mettre en place des stratĂ©gies de "fertilisation croisĂ©e". Exploiter leur fraĂźcheur et leur perspective extĂ©rieure. Enrichir les projets et stimuler l'innovation. Pensez-y : chaque freelance pourrait ĂȘtre un catalyseur qui propulse votre entreprise vers de nouveaux horizons.  Ne les laissez pas ĂȘtre des ombres passagĂšres.  Investissez dans leur intĂ©gration. Misez sur leur fidĂ©lisation pour renforcer votre culture d'entreprise et votre output. Vous pouvez faire de vos freelances une force intĂ©grĂ©e et dynamique. Alors au prochain team building, pensez Ă  eux ! Parce que c'est aussi ça, le futur du travail. Allez voir le travail de Samuel Durand sur les sujets du future of work d'ailleurs, je vous le recommande ! PS : la gestion des freelances n'est qu'une partie du TTM. C'est avant tout une approche plus "holistique" de la gestion des talents sur le long terme, basĂ©e sur les besoins rĂ©els de l'entreprise. Et parmi les diffĂ©rents Ă©lĂ©ments il y a bien sĂ»r la gestion des forces externes, donc les freelances. ____ Votre avis sur le TTM ? Je vous mets des liens d'articles sur le sujet en commentaire 👇 #TotalTalentManagement #FuturOfWork #InnovationRH
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May 23, 2024